Parallèlement aux services de conseil et développement de solutions sur mesure, R&DRH peut mettre très rapidement à votre service des solutions immédiatement opérationnelles et efficaces à très court terme pour répondre à des problématiques ciblées.

Diagnostic d’égalité salariale

Perplexe ? L’analyse des rémunérations des femmes et des hommes effectuée selon les catégories et indicateurs légaux laisse souvent l’entreprise (direction, partenaires sociaux et salariés) perplexe sur la réalité de l’égalité ou de l’inégalité salariale. Un écart signifie-t-il toujours une injustice ? Les écarts constatés sont ils équitables ou bien révèlent ils des disfonctionnements du management de la rémunération ? Jusqu’à quel point les écarts sont ils acceptables ? Faut-il en passer par des quotas ?

Faut-il continuer avec les budgets correctifs qui ont un coût et qui peuvent se répéter pendant plusieurs années ?

» Il est possible de répondre clairement et rapidement à la question de l’égalité salariale, en définissant le modèle statistique de rémunération de l’entreprise et en effectuant le diagnostic d’équité. Les résultats peuvent faire l’objet d’une synthèse  destinée aux partenaires sociaux avec le plus souvent le constat de l’équité en vigueur dans l’entreprise.

Revue individuelle des salaires

Vous en avez assez des revendications de collaborateurs ou managers frustrés de ne pas comprendre les règles de la revue de salaire et de leurs arbitrages, ou au contraire de les critiquer pensant trop bien les comprendre ? Quelquefois fatigué d’expliquer aux responsables hiérarchiques les principes d’application de la politique salariale ? Vous passez des heures à négocier et arbitrer à partir des besoins spécifiques de chaque direction ?

» Vous pouvez mettre en œuvre dans un délai court un processus indiscutable de revue des salaires, avec des budgets personnalisés et la possibilité pour les managers d’appliquer de façon flexible les recommandations de la DG et de DRH.

 Interim Management de la fonction

Le poste de Directeur des rémunérations et avantages sociaux est vacant pour quelques mois ? La fonction Ressources Humaines d'une entité est momentanément débordée de travaux et projets et n'a plus la capacité à piloter un projet rémunération ? La fonction C & B pourrait être mise en danger ?

 » Faites appel à un professionnel de la fonction, disposant d'une connaissance approfondie des exigences de la fonction en entreprise ET d'une vision large des pratiques des entreprises et des solutions à envisager.

Et assurez le pilotage de la fonction et de vos projets sur la durée qui vous convient !

Global Job mapping

Vous devez produire à très court terme une analyse des organisations multi sites, multi pays ? Bien évidemment en évitant les fastidieuses descriptions et pesées de postes. Tout en garantissant la rationalité et l’objectivité de votre rangement.

» Mettez en œuvre le Global Job Index, qui fournit un positionnement objectif de l’ensemble de vos organisations en un temps record. Il ne nous reste qu’à acquérir les données de rémunération pertinentes pour établir un diagnostic salarial complet.